NAB достигла важного переломного момента в миграции 840 приложений в облачную среду, при этом 60 процентов выполненных проектов было выполнено, и теперь переносятся более важные рабочие нагрузки первого уровня.

Через год после публичного принятия решения о переносе 35 процентов своих приложений в облако «через три-пять лет» банк значительно опережает эту цель.

На этот раз в прошлом году было перенесено 70 приложений в облако.

Но руководитель отдела мониторинга, аналитики и диагностики Оливер Мерфи на прошлой неделе на конференции Splunk в .conf19 в Лас-Вегасе сообщил, что 505 приложений уже перенесены в AWS, Azure или Google Cloud Platform (GCP).

Это намного превышает его ожидания в отношении 300 приложений, перенесенных к концу 2019 года.

«Если раньше для выполнения одного (переноса приложений в облако) потребовалось шесть месяцев, то теперь у нас до 505 приложений, так что это действительно ускоряет то, насколько мы действительно опираемся на то обязательство, которое мы взяли на себя на рынке, который мы собираемся переместить 35 процентов наших приложений в облако », — сказал Мерфи.

С 60 процентами целевого числа миграций, которые, по-видимому, завершены, банк подходит к острому концу программы, а вместе с ней и к некоторым из наиболее важных для бизнеса миграций.

«Когда-то мы когда-то переводили низкоуровневые категории B и категории C (приложения) с точки зрения важности, теперь мы эффективно переносим наш интернет-банкинг и наше онлайн-мобильное приложение в AWS», — сказал Мерфи.

«Мы очень уверены в том, что знаем, как управлять и как поддерживать сервисы в AWS, а также доказываем нашим партнерам по рискам и нашему сообществу по рискам в банке — и у нас их много — как мы на самом деле управляем (облачный) составлять и делать это соответствующим образом со всеми сдержками и противовесами ».

Порядок вещей

Позже Мерфи сказал, что порядок переноса приложений в облако не обязательно определяется относительной важностью для банка, но множеством факторов.

«Мы начали с более низких целевых показателей по отношению к тому, что составляло эти 505 приложений, потому что некоторые из этих вещей были так легко упаковать, чтобы просто перенести их», сказал он.

«Но отчасти это была зрелость фактической команды инженеров, которая поддерживает этот актив. «Есть еще много людей, которые не обладали огромным количеством облачных навыков, поэтому некоторые из них были:« Насколько они готовы работать там (в облаке) »?»

Ранее NAB подробно обсуждал свои проблемы, связанные с миграцией облака, после того, как длительный период ИТ-аутсорсинга оставил его без технического персонала и навыков.

«Если вы думаете об этом, то, что мы делаем, — это движется, — но мы используем довольно внушительную модель в банке», — сказал Мерфи.

«То, что мы сделали, — это то, что мы использовали для локального использования IBM, а затем эффективно возвращаем себе контроль над этим приложением — кто-то (в IBM раньше ходил) и исправлял эти серверы, а кто-то проводил все эти проверки обслуживания и аварийного восстановления, и мы вернули эту силу нашим инженерам.

«Но с этим приходит большая ответственность. Те команды, которые готовы принять этот вызов и имеют возможность полного стека … почти самостоятельно назначаются.

«Таким образом (миграция облачных вычислений) в значительной степени была связана с готовностью, что важно и в некотором роде — начиная с низко висящих фруктов и заканчивая такими крупными задачами, как интернет-банкинг».

Миграционная работа над этими более важными рабочими нагрузками уже началась.

«Даже я был удивлен, что мы поместили одну из наших крупных торговых платформ в AWS… около трех-пяти месяцев назад, но с тех пор это не пропустило ни малейшего удара», — сказал Мерфи.

«Это был действительно хороший тестовый пример».

Мерфи отметил, что конкретный переход показал, что стратегия двухскоростной миграции банка — и его автоматизированный инструмент управления и проверки соответствия, известный как стандарты и методы облачного принятия или CAST — достигли достаточной зрелости, позволяя банку двигаться быстрее и в большей степени доверия.

«Мы настолько уверены в некоторых способах (этих) работах, что готовы начать помещать эти вещи в облако», — сказал Мерфи.

Проверки и противовесы

Мерфи сказал, что растущее присутствие AWS в банке положительно скажется на надежности.

«В AWS у нас никогда не было критических сбоев или критических инцидентов в наших сервисах за четыре года (использования)», — сказал он.

Помимо демонстрации надежности AWS, Мерфи также выразил благодарность за то, что «Splunk укоренился во многих видах деятельности по переходу в облако» и развивающуюся техническую культуру банка, которая в результате была достигнута.

Роль Splunk в облачной миграции NAB заключается в том, что командам, использующим приложения, работающие в облаке, необходимо соблюдать набор мер безопасности и оперативного контроля, а также обеспечивать прозрачность состояния и производительности своих приложений.

Для этого требуется инструмент мониторинга — и хотя группы могут выбирать свой собственный продукт для локального мониторинга, в какой-то момент они должны представить данные мониторинга в Splunk, что обеспечивает агрегированное представление для 80 сервисных команд, которые теперь присутствуют в облаке.

На эту общую картину опираются глобальный операционный центр NAB и руководители банка.



Лучшие новости в IT — Forex — Info — Будь в тренде

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here